هدف پژوهش حاضر ارائه یک مدل کمی جهت انتخاب سبد بهینه در پروژههای تحقیق و توسعه میباشد. پژوهش از نظر هدف کاربردی و براساس ماهیت توصیفی - پیمایشی است. در ابتدا با مطالعه پیشینه پژوهش و مصاحبه با خبرگان، شاخصهای ارزیابی پروژههای تحقیقاتی در مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی فارس شناسایی و در پنج حوزه شامل منابع انسانی، مالی، ریسک، تکنولوژی، نیازهای سازمانی و الزامات استراتژیک سازمان دستهبندی شدند. تعداد ۱۶ پروژه توسط خبرگان مورد ارزیابی قرار گرفتند و به منظور در نظر گرفتن عدم قطعیت در قضاوت خبرگان از رویکرد منطق خاکستری استفاده شده است. وزن شاخصها با روش آنتروپی شانون خاکستری محاسبه گردید که "ریسک زمان"، "موجودیت نیروهای پشتیبانی فنی" و "ریسک اجرایی" مهمترین شاخصها میباشند. سپس پروژهها با رویکرد تئوری خاکستری اولویتبندی شدند و جهت اعتبارسنجی نتایج مدل، پروژهها مجدداً با استفاده از روش تحلیل رابطه خاکستری و با اعداد قطعی مورد ارزیابی قرار گرفتند، که با مقایسه نتایج مشاهده شد رتبه پروژهها در همه موارد یکسان نمیباشند. بنابراین با استفاده از روش کپ لند رتبه-ها ادغام شدند و رتبه نهایی هر پروژه محاسبه گردید. پروژههای ۵P، ۱۰P، ۱P و ۱۳P به ترتیب مهمترین پروژه ها میباشند.سپس بودجه کل به پروژههای با اولویت بالاتر تخصیص داده شد و سبد بهینه پروژه تعیین گردید. نتایج پژوهش میتواند برای اولویتبندی پروژهها و تشکیل سبد بهینه در سازمانهای پروژه محور از جمله مراکز علمی و تحقیقاتی مورد استفاده قرار گیرد.

***

سرکار خانم زهرا محمدی، دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت پروژه
جناب آقای دکتر سید مهدی ابطحی، استاد راهنما
کلمات کلیدی: مدیریت سبد پروژه، پروژه¬های تحقیق و توسعه، انتخاب سبد بهینه پروژه، مدل کمی