عمومی | دانشگاه شیراز

مراسم تودیع و معارفه رؤسای قبل و جدید دانشکده مهندسی مکانیک دانشگاه شیراز

مراسم در تاریخ 30/11/1396 ساعت 14 در سالن قطب علمی دانشکده مهندسی مکانیک دانشگاه شیراز با حضور سرپرست و هیأت رئیسه محترم دانشگاه شیراز و جمعی از اساتید، کارکنان و دانشجویان این دانشکده، با تلاوتی آیات قرآن و نواخته شدن سرود ملی مقدس جمهوری اسلامی ایران آغاز گردید.
در این مراسم ابتدا جناب آقای دکتر فرید به ایراد سخنرانی پرداختند و برخی از عملکرد چهارساله خود را تشریح کردند و مشکلات سر راه را برشمردند. از جمله کارهای انجام شده ایشان در زمان تصدی رئیس دانشکده، بازسازی سالن قطب، تعویض درب ورودی دانشکده، تخصصی شدن مرکز محاسبات سریع، ایجاد رفاه بیشتر دانشجوها در سالن ها و اتاق های دانشجویی دکتری، قراردادهای پژوهشی، راه اندازی مجدد CNCهای از کار افتاده میباشد.
پس از ایشان جناب آقای دکتر همتیان به بیان سخنانی پرداختند و از زحمات دکتر فرید قدردانی کردند. ایشان ضمن اشاره به لزوم تبدیل علم به ثروت و ارتباط دانشگاه با صنعت بیان کردند که درصورتیکه ارتباط با صنعت بوجود آید دانشجویان قوی تری جذب دانشگاه شیراز خواهند شد. باید در زمینه فعالیت های کاربردی با وسیع تر کردن ابعاد کار به فکر تولید دانش کاربردی محصول ویژه و صدور آن باشیم. ایشان ضمن اشاره به کمبود بودجه در کلیه عرصه ها ابراز امیدواری کردند که با همکاری بسیار خوب اساتید در زمینه های مختلف در دانشکده و امید به همکاری بیشتر در آینده و بالا بردن انگیزه اساتید جوان و استفاده از تجربه اساتید و برگزاری کنفرانس های متعدد بتوانیم هم سطح آموزشی و پژوهشی دانشکده را بالا ببریم و هم اینکه منابع درآمدی را برای دانشکده بوجود آوریم.
سخنران آخر مراسم جناب آقای دکتر نادگران سرپرست محترم دانشگاه بیاناتی را ایراد کردند. ایشان در ابتدای سخنانشان ضمن عرض تسلیت بمناسبت شهادت حضرت زهرا سلام الله علیه و تسلیت به خانواده های حادثه سقوط هواپیما تهران یاسوج برای بازماندگان این حادثه دلخراش صبر و اجر را از خداوند مسئلت کردند.
ایشان ضمن نام بردن از دانشکده مهندسی مکانیک به عنوان یکی از بهترین دانشکده های دانشگاه شیراز، از زحمات رئیس سابق تشکر و برای رئیس جدید دانشکده جناب آقای دکتر همتیان آرزوی موفقیت کردند. در ابتدای سخنرانی با بیان چند عدد و رقم به انتقادهای مالی بحق آقایان دکتر فرید و همتیان پاسخ دادند. ایشان فرمودند بودجه عمومی کشور حدود 350 هزارمیلیارد تومان در سال میباشد که از این بودجه فقط 7000هزار میلیارد تومان(2%) صرف آموزش عالی میشود که از این بودجه نیز حدود 85 درصد آن صرف حقوق و مزایا میگردد و عملاً چیزی برای ارتقاء کیفیت آموزش دانشگاه ها و فعالیت های جانبی نمیشود. همچنین حدود 7000 هزارمیلیارد تومان هم از طریق مردم به دانشگاه های آزاد و غیر انتفایی پرداخت میشود. برای فهم بهتر شاخص ها نیز مقایسه ای کردند و گفتند بودجه ما به عنوان یک دانشگاه جامع در همه رشته ها حدود 35 میلیون دلار در سال هست که این بودجه برای یک دانشگاه در کشور عربستان صعودی 2.5 میلیارد دلار میباشد. البته ایشان از رایزنی با مسوولین اجرایی و قانون گذار کشور برای گرفتن بودجه بیشتر صحبت کردند و عنوان کردند که در سطوح دیگر کشور هم این کمبود بودجه احساس میشود که با تلاش و همت همگانی از این وضعیت به یاری خداوند خارج خواهیم شد و علی رغم همه این تنگناها خود ما هم به تایید آقایان دکتر فرید و همتیان باید طرحی نو دربیاندازیم. سرپرست دانشگاه شیراز بیان کردند آموزش به روش قدیم جواب نمیدهد باید روش های جدید تبیین شود. با زیاد شدن رقابت در کشور افراد به فکر طرح های جدید میفتند. یکی از این فکر های جدید کار کردن بین رشته ای میباشد که دانشکده مهندسی مکانیک میتواند در اینخصوص بخوبی قدم بردارد. همچنین بیان کردند برای بعضی از اصحاب صنایع برای ورود به صنعت ممکن است لازم باشد رایگان کار کنیم و هر عقل سلیمی با این طرح رایگان همکاری، استقبال خواهد کرد. هرچه این همکاری و تعامل دیرتر اقدام شود به ضرر ماست. همچنین عنوان کردند شیوه های جدید برای تشویق همکاران و بیشتر کردن انگیزه ها در کارایی و گرنت برای ارتباط با صنعت تبیین گردیده است. با توجه به بالا بودن تراز بالای آموزشی دانشکده مهندسی مکانیک، در راستای اهداف مذکور، در این دانشکده قدمهای مؤثری میتواند برداشته شود.
ایشان همچنین ابراز داشتند در حال تبیین آیین نامه ای هستیم که هر استاد و دانشجو اگر ایده ای داشته باشند ما آن ایده را به مرکزی در خود دانشگاه معرفی میکنیم آنها برای آن ایده بیزینس پلن ایجاد میکنند و آنها را به سمت شرکت های دانش بنیان هدایت میکنند که در اینصورت احتمال پیدا شدن سرمایه گذار هم میباشد و بیان داشتند اگر 5 درصد این طرح ها هم به موفقیت برسد دستاورد بزرگی خواهد بود.
مشکل بعدی دانشگاه متورم بودن دانشگاه از کارمند میباشد که این آمار از تناظر یک به یک استاد و کارمند به 1650 کارمند نسبت به 750 استاد میباشد، که برای این مشکل نیز راهکارهایی در نظر گرفته شده است به عنوان نمونه از این به بعد هر استادی که تقاضای نیرو کند گرنت آن استاد به یک و نیم تقسیم میشود. لذا از همه تقاضا داریم که با نیروهای موجود با برنامه ریزی دقیق کارها را به پیش ببرند.
در انتهای جلسه با اهدای لوحی به جناب آقای دکتر فرید که این مراسم به عنوان مراسم بازنشستگی ایشان نیز برپا شده بود از زحمات چهارساله و سی ساله ایشان قدردانی بعمل آمد.