به گزارش روابط عمومی دانشگاه صنعتی شریف، دکتر محمدرضا موحدی با اشاره به ضرورت ایجاد زنجیره دانش تا ارزش گفت: معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه صنعتی شریف از اوایل دهه 90 برای ایجاد حرکت دانش بنیان، زنجیره ای به عنوان زنجیره دانش تا ارزش را طراحی کرده است. مسیر این زنجیره از آموزش های اولیه و دوره کارشناسی شروع و تا آموزش‌های تحصیلات تکمیلی، پژوهش های بنیادی و کاربردی، آموزش های کارآفرینی و توسعه کسب و کار و تجاری سازی دستاوردها و نهایتا عرضه کسب و کار دانش بنیان و فناوری های توسعه یافته به جامعه و سر ریز و برگشت آن از جامعه به داخل دانشگاه ادامه پیدا می کند.

وی افزود: برای هر کدام از این بخش‌ها در معاونت پژوهشی و فناوری، با کمک بقیه قسمت های دانشگاه به ویژه معاونت آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه، برنامه هایی طراحی شده است که بر اساس آن ما بتوانیم حمایت های مناسب را از اعضای هیات علمی و دانشجویان داشته باشیم و آنها نیز بتوانند در این زنجیره فعالیت های خودشان را به ظهور برسانند.
وی ادامه داد: هم اکنون انواع برنامه های حمایتی برای استادان وجود دارد. حمایت از استادان شاخص و فعال در تولید مقاله های علمی با کیفیت و حمایت از استادانی که هسته های پژوهشی برنامه محور را شکل می دهند و حول یک موضوع تخصصی مورد نیاز جامعه تیم های پژوهشی اعم از استاد، دانشجو، پژوهشگران پسا دکترا تشکیل می دهند و توانمندی های محوری را توسعه می دهند، از جمله آنهاست.
دکتر موحدی ادامه داد: همچنین ما برنامه ای تحت عنوان برنامه گرنت داریم که دبیرخانه آن سالانه فراخوانی می دهد و طرح هایی را از استادان توانمند دانشگاه (به خصوص استادان جوانی در مرحله استقرار پژوهش خودشان هستند) دریافت می کند و بعد از داوری، مواردی که مورد نیاز کشور می دانند و موضوعش را با ارزش تلقی می کنند و در راستای حوزه هایی اولویت پژوهشی دانشگاه قرار دارد را با مبالغ خوب و با نظارت دقیق، مورد حمایت دو تا سه ساله قرار می دهند.
معاون پژوهشی و فناوری دانشگاه صنعتی شریف اظهار کرد: انتظار ما این است که بعد از دو تا سه سال حمایت از یک هسته پژوهشی برنامه محور، ما بتوانیم یک حوزه تخصصی در دانشگاه بزرگ کرده باشیم که بتواند به نیاز کشور، به صورت تخصصی پاسخ بدهد و بتواند با ارایه این توانمندی از طریق مسیرهای نظیر عقد قراردادها و پژوهشی آن خدمت را به جامعه ارایه کند. این طرح چهارمین سال فعالیتش است. خوشبختانه ما اثر بخشی این برنامه‌ها را به خصوص در حوزه هایی که از نظر دانشگاه به عنوان حوزه های دارای اولویت اعلام شده است، می بینیم.
وی تصریح کرد: در برنامه گرنت بر اساس ارزیابی ها، تشخیص داده شد که ما در سه زمینه اصلی حوزه آب و محیط زیست، انرژی( به خصوص انرژی نو و تجدید پذیر) و سلامت که زمینه های میان رشته ای هستند به لحاظ تخصصی تمرکز داشته باشیم و اولویت بخشی بکنیم. حوزه های تخصصی دیگر مانند فناوری اطلاعات و ارتباطات، هوافضا، مواد نوین، فناوری های نوین ساخت، نفت و گاز نیز کماکان جزو اولویت های بعدی ما قرار دارند و به طور خاص مورد حمایت قرار خواهیم داد.
وی خاطر نشان کرد: در حوزه توسعه فناوری و ارتباط با صنعت هم چند برنامه خاص در حال اجرا است. ما جزو زنجیره دانش تا ارزش حمایت از افرادی که در حوزه ارایه خدمات به صنعت کشور فعال هستند و کسانی که فناوری های نوین را توسعه می دهند، در برنامه کاری داریم.
وی ادامه داد: تاسیس مجتمع خدمات فناوری دانشگاه نیز یک خدمت ویژه برای همکاران عضو هیات علمی( به ویژه در حوزه ارتباط با صنعت و عقد قراردادهای صنعتی فعال) است. این مجمتع وظیفه اش این است که بتواند با ارایه خدمات مناسب از جمله فضا و سرویس ها، این امکان را فراهم کند که همکاران ما بتوانند کارشان را با صنعت و قراردادهایشان را به صورت حرفه ای تر انجام بدهند.
وی افزود: این اثر خودش را طی 3تا4 سال از آغاز فعالیت و توسعه اش در تعداد مبالغ و قراردادهای ارتباط با صنعت و دانشگاه نشان داده است. به طوری که هم اکنون قراردادهایی که توسط همکارانی که مجتمع خدمات فناوری فعال هستند، کمتر از نصف مجموعه های قراردادهای ارتباط با صنعت دانشگاه است. این آمار نسبتا خوب است و ما فکر می کنیم هنوز جای توسعه دارد.
دکتر موحدی در پایان گفت: ما هنوز همکارانی را پشت صف داریم که متقاضی ورود به این مجمتع هستند و ما به دلیل محدودیت فضای فیزیکی هنوز نتوانسته‌ایم به این نیازها پاسخ دهیم. این نشان دهنده جایگاه و اثر بخشی این مجمتع است.