استراتژی استمرار Trello تشریح شد
به گزارش پایگاه اطلاعرسانی بنیاد ملی نخبگان؛ در ادامه برگزاری کارگاههای توانافزایی و مهارتآموزی، کارگاه مجازی مدیریت موثر پروژه با Trello به همت بنمیاد نخبگان استان خوزستان برگزار شد.
در این کارگاه که به تدریس سیاوش ملکنسب؛ مشاور و مدرس شتابدهنده کوانتوم فلوچارت برگزار شد، موضوعاتی مانند ارزشهای دو مدل آبشاری و چابک در مدیریت پروژه و اتلافهای مختلف در پروژهها شامل کارهایی که نیمهکاره رها میشوند، کارهای اضافی که انجام میشوند، از بین رفتن دانش بین اعضای تیم، دستبهدست شدن کارها بین افراد مختلف تیم و تغییر مداوم بین کارها تشریح شد.
در ادامه مدیریت پروژه با ترلو، استراتژی استمرار ترلو در تیم و نکتههایی برای افزایش کارایی پروژهها توضیح داده شد.
لازم به ذکر است، با توجه به اهمیت رعایت اصول بهداشتی و فاصله گذاری اجتماعی، بنیاد نخبگان استان خوزستان کارگاه های متعددی را در بستر فضای مجازی برنامه ریزی و به صورت غیرحضوری برگزار میکند.