جواد گرامی، برنامه‌ریزی در راستای اصلاح ساختار مالی، صرفه‌جویی و مدیریت هزینه‌ها، اصلاح نظام اداری، توجه به مطالبات کارمندان و ایجاد شور و هیجان و بالندگی در میان کارمندان و اعضای هیئت‌علمی، تجمیع قسمت‌هایی که در دانشگاه هزینه‌آور است، استفاده بهینه از ظرفیت نیروی انسانی، توجه به مسائل پژوهشی و راه‌اندازی سراهای نوآوری و مراکز رشد علم‌وفناوری، آموزش دانشجویان و ایجاد نظم آموزشی، توجه به مسائل تربیت دانشجویان و ارتقای کیفیت آموزشی، ساماندهی استادان و ایجاد کارگروه‌های مختلف در این زمینه را از دیگر اهداف خود برشمرد.